定位 :呼吸机商家的“中间路线”
今年是我们做呼吸机的第10年、2016年,我们公司在宁波诞生。我在我们的网站以及公开的知乎等自媒体,我都表达过我们行业的两种主要的经营模式。一种经营模式就是从2000年这个行业刚刚有了的情况下出现的、也就是我们行业里面经常提到的临床模式,或者临床渠道;还有一类模式就是电商平台,电商平台真正的开始应该从2016年瑞思迈官方旗舰店开出来的那一天开始算,因为在以前淘宝上大多数是水货呼吸机的天下。也就是从2016年,电商平台的正规军出现了。
两个极端
“杀猪盘”
我先简单说一下这两种模式,各有的问题。这两种模式,目前来说,可以说是在整个经营路线上是一个极端的状态。尤其是第一种模式,也就是临床模式。临床模式经历了20多年的发展,到了最近几年,发生一个重大的转变。就是商家和厂家联合起来,形成一定程度的垄断。在10年前,我们刚刚入行的时候,我们这个行业里面普遍的模式还是临床模式。当时的临床模式,实际上用现在的眼光来看,还是比较温和的。也就是你到医院去看睡眠呼吸暂停,如果需要呼吸机,医生顶多会给你一张名片或者宣传册。这个模式实际上是非常的温和的。那么现在这种模式变成了什么呢?可以说,现在的临床模式已经完全变样了,已经演变为医院或者医生和商家联合起来,把用户当成猪一样的杀,也就是俗称的“杀猪盘”。一方面,现在很多医院的睡眠监测室已经被外包了,或者说承包了,由商家派人在医院里面做睡眠监测以及解读报告,然后完成推荐呼吸机。包括卖呼吸机的最后一步,也就是说,呼吸机并不是在商家的店铺内完成销售的,而是在医院里直接开箱就算购买。
想要达到杀猪盘的目的,实际上有一定难度。首先,从产品的品牌选择上,一定要选择那种小众品牌,及其质量也还算过硬的。同时,厂家也要严格控制渠道,也就是在电商平台上或者其他线下实体渠道上看不到的品牌。目前来看,我们这个行业里最多的品牌就是德国万曼,还有美国飞利浦。特别是德国万曼,属于典型的小众品牌,但是它的质量以以及舒适度还过得去,不能算最差。因为我以前也说过,进口品牌总体来说,舒适度都是在及格线以上的。但你非要说德国品牌一定就是最好,那么我认为这个是不合适的;美国飞利浦,经过2021年的,大规模召回事件,飞利浦实际上是损失惨重的。这几年,它陆陆续续把一些机器做了召回,然后渠道这块重新开始了。同样的路线,飞利浦也是大量在医院里面出现,往往开的价格是非常昂贵的。因为大多数中国人对飞利浦这个品牌还是比较认可的,认为它是一个大品牌,那么它的呼吸机也就一定非常好了吧?实际上并不是这么回事。飞利浦这个厂家,我认为它并不是一个真正做产品的厂家,而是倾向于做品牌营销的。飞利浦的呼吸机,我曾经也是卖过的,亲手摸过的,所以我认为,有了对比的话,飞利浦的机器并非是最好的。前面提到过的德国万曼,万曼这个品牌实际上算是一个小众品牌,而且德国万曼在欧洲的总公司实际上已经变更了的。从产品力的角度来看,德国万曼的机器偏向于工业风格,它的人机操作并不算最好,包括一些湿化器的设计以及操作菜单的逻辑,都有一点点反人类,这也是德国产品的主要问题。只是中国人对德国制造印象一直比较好,这也是商家拿捏消费者的一个重要的点。
以上两个品牌之所以在临床渠道呈现一种垄断的局面,实际上是商家和厂家达成了共同的默契。商家全力以赴搞定医院的各大领导,承包了睡眠监测室。厂家严格控制渠道,让这2个品牌以及他们的型号的产品,在电商渠道以及线下实体渠道做到了一定程度的垄断。垄断的结果就是价格非常的高,然后因为有医院庞大的流量所在,实际上商家对服务患者以及对疾病、对机器的理解并不算深刻。站在商家角度上,实际上完全是没有太多动力去了解这些,或者说真正去服务用户的。临床渠道的模式,我就先跟大家分享到这里。
“强烈内卷”的地板价
上面提到了,呼吸机行业正规的电商渠道开始的年份是2016年。然后,随着时间的发展,越来越多的品牌开始重视起了电商渠道,电商渠道的销售额、销售量确实也是非常大的。电商平台我一直在关注,电商平台这2年出现了很多新的厂家和商家,这些新的商家和厂家的创始人,大多数年龄也是在90后的样子。而且,电商平台最大的问题就是存在鲜明的“收割韭菜”。和上面临床渠道那种杀猪盘收割韭菜不一样的地方在于,电商平台因为面向的用户会更多,然后相对来说门槛也是比较低的,所以说电商平台很快就陷入了卷价格以及收智商税的套路。我这几年来接触过了好几个厂家,都是全新的厂家。他们认为,卖呼吸机只要通过电商渠道就足够了,不需要开发线下这些实体的经销商渠道。有很多还是从大厂出来的人,他们认为做一个呼吸机真的很简单。
电商平台确实是一个成功的路径,但是电商平台也非常的容易模仿和超越。因为电商的逻辑是完全透明的,而且是公开的。很多时候,电商平台就转变成了纯粹的比价机制,也就是比价器。谁价格低,谁擅长刷单,谁就能赢得更多的用户。而且电商平台现在也非常的多,除了我们过去所熟悉的京东、天猫之外,还有拼多多,还有小红书,还有抖音,各种渠道可以说是遍地开花。这种平台的遍地开花,渠道的遍地都是,直接导致的一个结果就是,卖呼吸机的商家越来越多,蛋糕被分的越来越多,最终导致了所有的电商平台的商家实际上很难赚钱。
而且,电商平台相对来说,他们的专业程度往往是非常的低的。我们有一个公众号,我们那个公众号里将近有500~600个做呼吸机的同行。因为我们那个号是行业内最早做科普的,所以说吸引了很多同行,特别是年轻的同行,他们把我那个公众号当成了培训基地。我不止一次遇到用户跟我反馈说,电商平台的客服基本上完全不懂呼吸机。
躲不了的退货率
而且,电商平台还面对一个比较严重的问题,就是退货率。大家知道啊,我们呼吸机并不是人人都可以戴得住、戴得好的,呼吸机是存在鲜明的个体差异性的,我们行业内叫依从性,并不是所有人都能把呼吸机戴得好的。呼吸机看上去像一个快速消费电子产品,但本质上它还是一个医疗器械。也有人说了,那前面的临床渠道也有退货率啊,确实如此。但是临床渠道有一个比较好的地方,就是说它还是能够给用户一定的试用的机会的。但是电商平台,确实也有电商平台的办法是7天无理由退货。你要知道,确实是有人呼吸机真的待不住的呀,7天以内根本待不住,或者待的效果非常的差。据我们一些同行反馈,国产品牌的呼吸机退货可以达到60%。也就是卖出去100台,将近有60台要退货的。那么问题来了,这些退货的机器到底去哪里了呢?从我们实体店的角度来看,退货的机器是不能再销售的。那么,电商是怎么解决这个问题呢?据我了解,往往有几个办法。第一个办法就是把这些机器加上全新的管路和面罩,再次出售。第2个办法就是把这些机器放到二手平台上继续销售、价格上做一些调整。
定位 :中间路线
这些年来,我们慢慢的找到了我们的定位。岳哥刚刚创建公司时候,在我们当地也都跑过很多医院、也有一些医院的医生确实很信任我,认为我们确实很专业、很靠谱。也有患者给我们推荐过来。后来,随着我们在网络上的知名度越来越大,我们也吸引过来很多不错的用户。这些用户往往都是基于对我本人的信任,来购买我们的呼吸机,最终成为我们的用户的。然后,我们的价格定位实际上是介于电商平台与传统的临床渠道之间的。也就是说,我们不会开出杀猪盘去收割真心找我们的用户的,但是我们也不会是电商平台那种价格非常低的定位。因为一个企业要是长久的发展的话,要保证一定的利润率的,而且我们实际上也并不是说是走量的那种商家。因为我们没有去大量去收割用户,或者说去忽悠用户。每一个找到我们的用户,我们都是认真去和用户去交流、去沟通的。用户如果接受我们的价格区间,然后我们再展开试用,然后最终购买我们的呼吸机。甚至呼吸机故障以后找到我们以后,我们也是适当的收取一定的费用的,并不是去用价格来杀用户的。
我们这种做法儿做了10年,实际上也是吸引了相当一部分在乎专业水平、在乎售后服务的用户的。这些用户往往还是高收入、高认知的用户。他们找到我们,实际上,价格方面并不是特别的在意,他们更在乎良好的服务感觉,以及交流过程中提供了更多的情绪价值。我们在卖呼吸机的过程中,实际上也不仅仅局限于就是卖呼吸机。我们这些年还劝退了很多用户来购买呼吸机。因为很多人,尤其是年轻人,倘若体重大的话,我会建议他们先去减肥。因为一旦减肥成功之后,睡眠呼吸暂停的问题自然也会好了很多。我们是希望用户真正的去健康,而不仅仅是为了卖呼吸机而去卖呼吸机的。
而且,我们推荐呼吸机是大量的推荐单水平全自动的呼吸机。在我们这个行业,从10年前开始,很多商家就开始倾向于推荐双水平全自动。然而,真实的情况是什么呢?单水平全自动适合于超过95%以上的睡眠呼吸暂停患者,就可以收到比较良好的效果。能不能用好呼吸机,真正关键的实际上是患者自身的上气道的通气能力,而并不是说是呼吸机的型号。我们也帮用户在这个领域省了很多钱。我经常也说,如果用户完全的信任我们,我们是会帮用户省钱的。我们也会帮用户筛选到很多低质的厂家。
我本人一直认为,呼吸机是一个给用户治疗疾病的医疗器械,实际上它也是治病救人的一个过程。我觉得,作为商家,应该要保持一部分的做人的底线以及原则的。因为存在极大的信息不对称,我们不能因为自己懂了一点点产品知识就去恶意的忽悠用户,把用户当成猪一样的去杀。所以这些年来,我们的体量一直做的不是太大,因为毕竟我们这样的风格面对的用户群体也并不是特别大的。以前也有一句话说:“挣有钱人的钱,骗穷人的钱。”在我们这个行业的体现就非常的鲜明,整个电商平台包括临床渠道的一部分,都是在骗穷人的钱。我们这里的用户是什么样子呢?我们的很多用户实际上是做了大量的功课的,在做功课的过程中才发现了我们,才发现了原来呼吸机行业还有像岳哥这样专注于服务、专注于技术的商家。所以,我一直非常感谢这些用户,他们在茫茫人海中找到了我们,信任我们。
其实,我们的模式总结起来就是更有性价比的价格,以及更专业的服务水准、协助用户过滤低质的厂家。
绝对的低价肯定是面对的绝对的低质的产品以及服务、绝对的高价,也有可能面对的是低质的服务。
岳哥
2026.8.21
